Canfranc 365, la hoja de ruta para construir el futuro del municipio los próximos diez años

Canfranc presenta CANFRANC 365, una hoja de ruta para construir el futuro del municipio durante los próximos diez años. El Ayuntamiento plantea una estrategia a largo plazo para reforzar la vivienda, los servicios, la actividad económica y la convivencia durante todo el año. Y buscará financiación en distintas convocatorias para desarrollar sus actuaciones.

Canfranc 365, la hoja de ruta para construir el futuro del municipio los próximos diez años.
Canfranc 365, la hoja de ruta para construir el futuro del municipio los próximos diez años.

Canfranc 365

El Ayuntamiento de Canfranc presenta CANFRANC 365. Un proyecto estratégico para afrontar los principales retos del municipio y definir una hoja de ruta con horizonte 2035. La primera iniciativa para comenzar a desarrollarlo será su presentación a la convocatoria de proyectos innovadores para la transformación territorial y la lucha contra la despoblación del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

CANFRANC 365 nace con una idea clara: «Canfranc necesita planificar su futuro con una visión global, a medio y largo plazo. Una visión que sitúe a las personas que viven aquí en el centro de las decisiones municipales. La vivienda, los servicios, la movilidad, los cuidados, el empleo, la actividad económica y la convivencia están relacionados. Y no pueden abordarse como problemas aislados».

El alcalde de Canfranc, Fernando Sánchez Morales, subraya que «Canfranc tiene que tener una hoja de ruta para los próximos años. No podemos limitarnos a resolver las necesidades del día a día. Tenemos que anticiparnos, fijar prioridades y trabajar con una visión de futuro para que nuestro municipio siga siendo un buen lugar para vivir, trabajar y desarrollar un proyecto de vida durante todo el año».

Un Canfranc vivo los 365 días del año

El proyecto parte de una convicción: el desarrollo turístico debe ser compatible con la calidad de vida de los vecinos. y contribuir a mantener un municipio vivo durante todo el año.

«El turismo es una oportunidad extraordinaria para Canfranc, pero el éxito de un municipio no se mide únicamente por el número de visitantes. También se mide por las posibilidades de encontrar vivienda. Por el empleo que se genera, por los servicios disponibles, por la atención a las personas mayores y por la capacidad de que nuestros jóvenes y nuestras familias puedan quedarse a vivir aquí», explica el alcalde.

En este sentido, CANFRANC 365 apuesta por un modelo que permita aprovechar mejor los recursos naturales, patrimoniales, culturales y deportivos de Canfranc. Favoreciendo así una actividad económica que genere valor local durante más meses. Y que sea compatible con la convivencia y el día a día de la población residente.

Vivienda, movilidad, cuidados y economía local: las prioridades

La hoja de ruta abordará de forma coordinada varios ámbitos estratégicos:

  • Vivienda y población. Dinamizar la bolsa municipal de alquiler y trabajar para ampliar las posibilidades de acceso a una vivienda para quienes quieren vivir y trabajar en Canfranc.

  • Movilidad. Mejorar el conocimiento de las necesidades de desplazamiento. Y buscar soluciones que permitan gestionar mejor los periodos de mayor afluencia, aprovechando las alternativas de transporte existentes.

  • Cuidados y servicios. Identificar necesidades, mejorar la coordinación de los recursos disponibles y promover iniciativas que refuercen la autonomía, la participación y las relaciones entre generaciones.

  • Turismo y convivencia. Impulsar un modelo turístico vinculado al territorio, al patrimonio, a la naturaleza y a la actividad local, sin perder de vista las necesidades de los residentes.

  • Empleo, emprendimiento y actividad durante todo el año. Aprovechar mejor recursos como el espacio municipal de coworking y favorecer las oportunidades para emprender, trabajar y establecerse en el municipio.

  • Sostenibilidad y participación. Integrar el cuidado del entorno, la actividad deportiva y cultural y la colaboración entre administraciones, empresas, asociaciones y vecinos.

La estrategia tendrá un horizonte hasta 2035, pero se desarrollará por fases, con actuaciones concretas, objetivos evaluables y revisión de las prioridades conforme evolucionen las necesidades del municipio.

La subvención, un primer paso para desarrollar la hoja de ruta

La presentación de CANFRANC 365 a la convocatoria estatal constituye una primera oportunidad para obtener financiación y poner en marcha actuaciones de esta estrategia. El Ayuntamiento trabajará también para concurrir a otras convocatorias y buscar la colaboración de las administraciones públicas y de las entidades que puedan contribuir a desarrollar las distintas líneas de trabajo.

«No queremos hacer un documento para guardarlo en un cajón. Queremos una hoja de ruta útil, con proyectos concretos y una planificación realista, que podamos ir desarrollando paso a paso. Para ello buscaremos financiación en las convocatorias que encajen con nuestras prioridades y colaboraremos con otras administraciones. La subvención que presentamos ahora es una oportunidad para empezar, pero la estrategia de Canfranc va más allá de una convocatoria concreta», destaca Sánchez Morales.

La primera fase propuesta contempla un periodo de ejecución de hasta 22 meses, durante el que se trabajaría en la activación de medidas relacionadas con la vivienda, el diagnóstico de movilidad, la coordinación de recursos sociales, la convivencia turística y la dinamización económica. Su desarrollo estará condicionado a la resolución de la convocatoria y a la financiación que finalmente pueda obtenerse.

Planificar hoy para asegurar el Canfranc de mañana

Con CANFRANC 365, el Ayuntamiento quiere dar un paso hacia una gestión municipal más planificada, que conecte las actuaciones del presente con los objetivos de futuro y permita evaluar qué medidas funcionan y cuáles necesitan revisarse.

«Nuestro objetivo es que Canfranc tenga futuro durante los doce meses del año. Que la actividad económica genere oportunidades, que vivir aquí sea posible, que nuestros servicios respondan a las necesidades de la población y que el crecimiento sea compatible con el entorno y con la vida de nuestros vecinos. Ese es el sentido de CANFRANC 365 y la dirección en la que queremos trabajar durante los próximos años», concluye el alcalde.

La presentación del proyecto a la convocatoria ministerial supone, así, el primer paso para avanzar en una estrategia municipal con vocación de continuidad, orientada a reforzar la calidad de vida, la actividad económica y la sostenibilidad de Canfranc a largo plazo.

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