CEOE Cepyme Huesca daba a conocer esta mañana en Jaca el balance del año 2025. Por medio de su presidente, José Fernando Luna, la Confederación de Empresas de Huesca cerraba la campaña en lo que ha sido «un buen año», marcado por el fortalecimiento del tejido empresarial gracias a la colaboración público-privada. En ella han participado instituciones como el Gobierno de Aragón. En el resumen anual, el propio Luna destacaba que «el Valle del Aragón ha mostrado una capacidad organizativa y dinamismo extraordinaria, superando las expectativas de las empresas del territorio».
El éxito de la colaboración público – privada, una premisa básica para CEOE CEPYME Huesca
Tal y como anunciaba esta mañana su presidente, José Fernando Luna, CEOE Cepyme Huesca cierra 2025 como «un buen año», marcado por la colaboración público-privada. «Llevamos bastantes años considerando esto como un pilar, y ahora se ve que ha dejado grandes números en nuestra provincia», destacaba.
«Como colaboración público-privada entendemos el apoyo con colegios y profesionales para agilizar los trámites y suplir la acción de la administración. Esto es básico para que el desarrollo no pare», explicaba
A la principal premisa del fortalecimiento de la colaboración público-privada, se suman otras dos por parte de CEOE Cepyme Huesca al Gobierno de Aragón: la agilización administrativa y la declaración responsable. Sobre la primera, Luna incidía que hace que muchas empresas duden en apostar por el territorio: «Como solución, exigimos una simplificación. Pusimos sobre la mesa combatir contra el silencio administrativo, de manera que sino hay contestación en 6 meses sobre un proyecto, la respuesta tenga que ser positiva».
Sobre la declaración responsable,CEOE Cepyme Huesca reivindicaba que si no llega a tiempo dicha respuesta, el empresario puede empezar la obra siempre y cuando se ajuste a las exigencias de la administración.
La vivienda pública sigue siendo un problema en la provincia, mientras que en transporte hace falta camioneros
Durante la comparecencia, el presidente de CEOE Cepyme Huesca hablaba sobre el desarrollo de los principales sectores oscenses en 2025. En construcción, la obra pública y vivienda privada se han llevado a cabo «de forma correcta». Sin embargo, la vivienda pública sigue siendo un aspecto que mejorar. «Los precios de salida para entrar en concurrencia en muchos casos no cubren los costos de producción, y nos consta que se está trabajando para sufragarlo», añadía.
En transporte, el principal problema en la actualidad es la falta de camioneros. En 2025 se han cubierto las expectativas marcadas, pero este hecho acentúa los problemas en mano de obra. «Muchas veces las empresas optan por acudir a mercado internacional para suplir esta carencia», apuntaba Luna.
El metal en Huesca concluye 2025 con un crecimiento muy notorio
En la metalurgia oscense, 2025 ha sido un año de crecimiento, debido a la compra de bienes de equipo, ya que las empresas invirtieron en modernizarse. Pese a ello, CEOE Cepyme Huesca lamentaba la clara diferencia de inversión en empresas tecnológicas que existe entre Zaragoza y territorio oscense.
«El principal problema que hay en el metal es definir de una vez dónde va el sector del automoción. Esto hace paralizar a muchas empresas, ya que no hay una base y confianza. Pedimos aclarar esto cuanto antes», alegaba José Fernando Luna.
En comercio, las pequeñas empresas pasan por «un momento muy delicado» debido a la entrada de grandes superficies: «Hay que ir con especial cuidado con ellas, intentando ayudar ya que son muy importantes para Huesca«.
La agricultura oscense cierra un año «histórico en producción y catastrófico en lo económico»
La agricultura oscense cierra un 2025 «histórico en producción, pero catastrófico en lo económico». Esto se debe a que los costes de producción han sido mucho más elevados que el precio de venta. Sumado a la entrada de programas como Mercosur, hace que el producto ganadero que provenga de otros países no tenga que cumplir con la misma ley, y por tanto, sea más barato.
En ganadería, la campaña ha sido mejor que en agricultura, aunque se han sufrido grandes problemas en las principales empresas de la zona debido a enfermedades: aviar, bobino, vacuno y porcino. «Los números no han bajado tanto como se esperaba porque nuestra exportación es de mucha calidad, por lo que estos problemas no han afectado apenas», puntualizaba el presidente de CEOE CEPYME Huesca.
La mano de obra, la vivienda para trabajadores, el crédito en pequeñas empresas y la legislación del Gobierno, principales problemas para Huesca
También se analizaba esta mañana los cuatro principales problemas con los que han chocado -y siguen chocando- los empresarios oscenses. El primero está relacionado con la mano de obra, ya que «las ayudas básicas de desempleo se acercan mucho al SMI, por lo que es difícil encontrar trabajadores de labores básicas».
El segundo aspecto hace referencia a la escasez de vivienda para trabajadores, lo que supone que «haya una temporalidad que hay que intentar suplirla, para mejorar las condiciones y atraer a más trabajadores». Otro punto son las trabas bancarias que se encuentran las pequeñas y medias empresas a la hora de solicitar y recibir créditos, medidas que han endurecido en los últimos años.
Por último, José Fernando Luna destacaba una «legislación por parte del Gobierno muy complicada de cumplir». «Al cumplir con todas las leyes se deja en inferioridad de condiciones a mercancías que llegan a Huesca de otros territorios, lo que se resiente en el mercado». añadía.
CEOE CEPYME Huesca y ACOMSEJA apuestan por el Plan Pirineos y la desestacionalización
Desde CEOE Cepyme Huesca y Acomseja ratificaban su apuesta por el Plan Pirineos y la desestacionalización en La Jacetania. José Fernando Luna aplaudía la estrategia del Plan Pirineos, «que en un futuro dotará de sentido proyectos de empresarios, sabiendo que hay una hoja de ruta definitiva». Mientras tanto, Marian Bandrés, presidenta de Acomseja, también presente en el balance anunciado hoy, se centraba en la desestacionalización en el territorio.
Por Jorge Callau
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